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Vocabulario para emprendedores

Vocabulario para emprendedores noveles

En éste post iré agregando conceptos y su definición de vocabulario para emprendedores.

Startup, CEO, CIO, pivotar, MVP, storytelling, monetización, angel investor… etc

Empecemos con una infografía de vocabulario para emprendedores

 

vocabulario para emprendedores
vocabulario para emprendedores (fuente: ciudad delacreatividad.com)

Startup

Institución humana diseñada para crear algo nuevo bajo condiciones de incertidumbre extrema. Eric Ries.

Modelo de negocio

Describe la manera cómo una organización crea, entrega y captura valor.

Método Lean Startup

Provee un enfoque científico para crear y administrar startups y entregar el producto deseado al cliente rápidamente.  Eric Ries.

Modelo de negocio canvas

Es una plantilla de administración estratégica para documentar o desarrollar modelos de negocios.

Producto Mínimo Viable o MVP

Aquella versión de un nuevo producto que le permite a un equipo recolectar la máxima cantidad de aprendizaje validado de los clientes con el mínimo esfuerzo. Eric Ries.

Pivote

Se refiere a un cambio en el modelo de negocio, a partir del aprendizaje validado con los clientes.

Design Thinking

Método de solución de problemas, mediante el cual los datos recolectados son expresados visualmente con el fin de crear nuevas estrategias, formas y métodos para solucionar problemas, crear oportunidades o fortalecer debilidades.

Aprendizaje Validado

Es el proceso para demostrar empíricamente que un equipo ha descubierto información valiosa sobre las posibilidades presentes y futuras del negocio. Eric Ries.

Pitch

Es la presentación de un emprendedor sobre su modelo de negocio dirigida a a alguien interesado en su startup. Dura de 1 a 3 minutos.

Storytelling

Estimular la imaginación del oyente, mediante el uso interactivo de palabras y acciones para contar su historia. Muy útil en los Pitch.

Monetización

Manera en como con tu startup vas a generar ingresos.

Crowdfunding

Es la financiación de algún proyecto a través de las contribuciones de dinero de muchas personas a cambio de un tipo de valor.

Angel Investor

Es una persona que provee capital para tu startup, usualmente a cambio de acciones.

Business to Business o B2B

Es el intercambio de productos, servicios e información entre empresas.

Business to Costumer o B2C

Es la venta de productos de una empresa al usuario final

CEO

Chief Executive Officer o Director General, principal responsable de la compañía.

CFO

Chief Financial Officer o Directo Financiero, responsable de la planificación, ejecución e información financiera.

COO

Chief Operations Officer o Director de Operaciones, responsable del control de las actividades diarias de la empresa.

CTO

Chief Technical Officer o Director de Tecnología, encargado de la investigación y desarrollo de nuevos productos.

CIO

Chief Information Officer o Directo de TI, responsable del desarrollo, implementación y operación de las políticas de tecnologías de la información.

CMO

Chief Marketing Officer o Director de Marketing, responsable de las actividades de mercadeo de la organización.

webrooming

El acto de ver el producto a comprar primero en la web y después ir a la tienda física.

showrooming

El acto de ver el producto físico primero en la tienda y luego comprarlo por internet.

 

(…)

Hasta aquí la primera parte. Seguiré con más definiciones y fuentes donde ampliar ese pequeño diccionario de vocablos emprendedores.

En cualquier caso, si necesitas más ayuda, puedes contactar con:
canaldenegocio.com

 

¿Todas las empresas deberían estar en las Redes Sociales?

Social Medias. Redes Sociales
Social Medias. Redes Sociales

En genérico si deberían tener presencia y estar en las Redes Sociales. Pero no todas las actividades o empresas tienen “necesidad” o ni siquiera “le aporta valor”.

Para ello, yo sugiero, tener en cuenta las siguientes premisas:

Lo primero es estudiar si tu entidad/cliente “objetivo” se encuentra en las redes sociales y le puedes “aportar valor”. Casos de éxito: http://www.puromarketing.com/42/18112/casos-exito-demuestran-potencial-beneficios-social-media.html

Segundo  “en qué redes” tiene suficiente “masa social” para abordar una campaña y/o un canal de contacto (privado o público). Diferencio entre privado o público porque en no necesariamente toda pregunta o comunicación tiene que ser pública, un canal privado de twitter puede ser de valor o incluso un canal de video en YouTube con material exclusivo, privado, puede ser el valor añadido adecuado.

Tercero realizar una planificación dentro de un Marketing “Media Mix”, es decir, pensar en las Redes Sociales como “el medio único” de promoción no tiene sentido en todos los casos. Hay que investigar si es necesario un Media Mix (un mix de medios) que pueden incluir TV, Radio, Prensa … etc , “mass medias” (medios masivos) que hoy por hoy son esenciales para una imagen de marca.

Cuarto, cálculo de costo y ROI. Es decir, no se debe de convertir en un “lastre” para la empresa si no aporta nada. O sea, no estar por estar en las Redes Sociales. Si, después de un estudio, el costo no es asumible, no tiene sentido. El ROI no tiene que ser necesariamente tangible, puede ser intangible, puede verse beneficiado tangencialmente, por ejemplo, con muchas visitas o seguidores que aporten una mejora de la imagen de marca.

Quinto. La implementación debe realizarse por profesionales  (internos o externos) del Social Media. Es mejor no hacer nada que dejarlo en manos de no profesionales de la comunicación, gestión y medio, que pueden transmitir una imagen de dejadez, desorden, ilegalidades, etc, incluso de provocar una crisis. Ejemplo de caso de crisis: http://www.maytevs.com/caso-de-crisis-en-social-media-controlamos-a-nuestro-community-manager/

En conclusión. Estar en las Redes Sociales (RRSS) , debe pasar por una planificación, un ROI y una implementación por profesionales Community Managers para que no ocurra el efecto contrario de lo que se buscar.

fuego + agua = un cargador de móvil

Powerspot

El Powerspot se basa en la generación de energía por diferencia térmica. Básicamente, se trata de una especie de cazo que ponemos al fuego con líquido. Un cable conectado con el fondo del recipiente, recubierto con malla de acero para aguantar el calor y terminado en un conector, se encarga de trasmitir la energía. Le podemos enganchar el móvil, la tableta, las pilas recargables, la cámara… El invento sirve incluso para encender lámparas: hasta una veintena de bombillas.

Una de las ventajas de este tipo de equipos es que no necesitan agua potable, ni tan siquiera limpia. En cuanto a la fuente de energía, está optimizado para funcionar con quemadores de gas, pero se podría colocar sobre brasas, hogueras, cocinas…

La compañía española que lo ha desarrollado y comercializa tiene diversos modelos, desde los Lanyard, orientados a actividades al aire libre, excursiones de pocos días, hasta los Explorer, capaces de dar energía a un pequeño poblado, pasando por los Thermix, pensados para ubicaciones aisladas y que no necesitan ni tan siquiera líquido para funcionar.

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